1.安全管理目標：

  六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故。

  三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅“慣性事故”。

  二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6‰以內；控制年安全事故率。

  一創建：創建安全文明示范工地。

2.安全技術交底：

  在建設工程施工前，項目部的技術人員向施工班組和作業人員進行有關工程安全施工的詳細說明，并由雙方簽字確認。

3.施工安全檢查 ：

  查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用、查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理等。

施工合同管理 （ 關鍵詞：合同跟蹤、費用索賠 ）

1.合同實施控制：

  對計劃成本、合同質量標準、合同工期和合同約定責任進行有效控制。

2.合同風險管理：

   采取技術、經濟和組織措施，合理轉移分散風險；通過提高報價中不可預見風險費、選擇有利的合同類型和索賠彌補風險損失。

1.計劃信息管理：

  對各項計劃指標、工程施工預測指標等實施管理。

2.執行信息管理 ：

 對項目施工過程中下達的各項計劃、指示、命令等實施管理。

3.檢查信息管理 ：

  對工程的實際進度、成本、質量的實施狀況等實施管理。

4.反饋信息管理 ：

  對各項調整措施、意見、改進的辦法和方案等實施管理。